Jamais cometa esses 3 erros na sua operação logística

Uma boa gestão é essencial para otimizar processos logísticos e desenvolver pessoas. Entretanto, existem erros que não podem ser cometidos nesse meio-tempo.

A grande questão, é saber como identificar possíveis erros e imperfeições em uma empresa, já que cada negócio possui um modo de operação diferente.

Além disso, o tempo de resposta quanto a essas correções precisam ser urgentes, uma vez que podem ser erros cruciais para o seu negócio.

Mas aliás, estamos falando de erros simples que qualquer tipo de empresa pode cometer? Ou são erros quase invisíveis e difíceis de enxergar?

Leia esse artigo especial da Viena Log e descubra de uma vez por todas: quais são os 3 maiores erros cometidos em uma má gestão logística.

1) Ausência de análises e métricas

A verdade é que toda e qualquer evolução empresarial só acontece com análises e relatórios que mostrem com clareza quais estão sendo os resultados de desempenho.

Assim, é imprescindível saber quais processos funcionam e podem ser potencializados, e quais ações são ineficazes e precisam ser ajustadas. 

Nesse cenário, um relatório com números e métricas vai ajudar a entender em qual grau de operacionalidade estão todos os processos de sua empresa.

É importante lembrar que não estamos falando de uma matemática exata, já que a logística se transforma no decorrer dos meses.

Assim, é obrigatório ter atenção em como estão sendo desenvolvidas as novas tecnologias no mercado, seja no Brasil ou no mundo.

2) Falta de investimento em tecnologia

Qualquer tipo de empresa e empreendimento sabe que adicionar verba e fazer orçamento em tecnologia não é gasto. É investimento!

Somente a tecnologia proporciona automação de processos e recursos que apenas as máquinas conseguem fazer.

Vale ressaltar que esses fatores estão ligados diretamente a um menor uso da mão de obra humana. Assim, é possível direcionar toda essa energia e tempo em outros processos.

Nesse cenário, encontram-se dezenas de empresas no mundo que investem pesado em tecnologia logística, como FEDEX, Ryder System e Panalpina.

Para entender este tópico com mais profundidade, clique aqui e acesse nosso artigo sobre tecnologia no mundo logístico.

3) Falha na comunicação interna

Para que exista bons processos no ambiente de trabalho, é essencial que a comunicação interna da equipe esteja fluindo da melhor maneira possível

Toda empresa quer otimizar modelos de trabalho, e isso é possível com diálogo e alinhamento periódico.

É dessa forma que as melhorias no sistema de operação vão melhorar, principalmente no campo logístico, onde os processos acontecem de maneira minuciosa.

Ainda que pareça um problema mínimo, este é um importante ponto para estar de olho, ou seu plano logística pode ter falhas graves.

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